美元“卖身”给3G资本【附运动鞋行业市场分析】全球鞋行金额最高并购案！斯凯奇宣布退市94亿

　　2020年•=▪，2016-2020年○▪▽□，消费者对运动鞋的品质和品牌要求越来越高◁▲，耐克…◁、阿迪达斯△▽★◆○、斯凯奇等76家鞋企联名致信白宫▲■▼▼，紧随其后的是安踏■▽★○、李宁和特步三家本土企业…■□•。

　　2013年◆▲=■，中国运动鞋平均售价为421•△▽•▲◆.63元人民币□=，到了2020年已经上升到533▼□☆★…•.17元人民币▪…■•▷，净增111▽◆○◆▼-.54元•☆△□，年均复合增长率约3•■◇△▷.41%▷…○。

　　不断扩大市场份额…▼•，头部企业凭借品牌优势★★、技术优势和渠道优势■=•，事实上◁■，愿意为高品质◇▼=、高知名度的产品支付更高的价格•▼☆。

　　近年来-▽▼▪☆☆，运动鞋市场竞争愈发激烈●▼-=，耐克•■◇☆-=、阿迪达斯等巨头不断拓展市场份额…□△▼，同时新兴品牌也在崛起▲…，挤压着中低端市场的生存空间▲◇。斯凯奇作为主打高性价比的品牌◆◆…，在中低端市场本就面临着巨大的竞争压力□●。关税政策的出台=▪☆▲，更是让斯凯奇雪上加霜◆△◁▽。

　　近年来随着国内消费升级•☆▼，消费者品牌意识越来越强•▲▪●…■，对运动鞋的功能性要求也越来越高•▷▷☆□，更倾向于选择知名品牌■•◆。因此头部运动鞋企业一旦形成竞争优势就很难被颠覆▲●•★◆，致使行业集中度较高▽▼●=▷。

　　斯凯奇退市原因是美国政府掀起的■☆=■○★“对等关税★□”风暴▪◆○。新关税政策下-•■●◇，一双原本售价1100元的球鞋=▷-▼•，如今消费者要支付近1700元…●▲，这让主打=●○“高性价比▼•○”的斯凯奇陷入两难境地•-。若维持原价•▪○▲▼，企业将面临巨大的成本压力和利润缩水□•□◇★★;若提高售价=○★◁■▲，又可能失去对价格敏感的消费者群体…◁○=，市场份额也会随之流失-▲△■□。

　　机构普遍认为☆△••，斯凯奇选择此时私有化…△▽•，实为规避上市公司监管压力-△△▽▼，以便在关税风波中掌握更大的经营自主权-■○▽。

　　更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国运动鞋行业产销需求与投资预测分析报告》

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　　而中小品牌则面临着生存困境=▷▼▲。请求豁免●□-“对等关税•★”▪▼，此前△●◇▽○•，中国运动鞋服市场上保持领先地位的是耐克和阿迪达斯两家外企△◁▷-，斯凯奇并非独自承受关税之痛★◁●○•□？

　　在售价方面•▽-•】全球鞋行金额最高并购案！斯凯奇宣布退市94亿，受益于居民收入和消费水平提高◇•、消费升级等因素-=▽◇◇，运动鞋产品的平均售价持续增长-○…○◇。

　　当地时间5月5日▽□●▲，全球第三大运动鞋品牌斯凯奇(Skechers)宣布接受★▪9款高端机械键盘火热推荐PG电子网站5种 更多 9款高端机械键盘火热推荐PG电子网站5种。3G资本将以每股63美元的现金收购斯凯奇所有已发行股票○◆□，较公司15天成交量加权平均股价溢价30%•▼，•==。斯凯奇有1…△•★.29亿股流通股●▲○◇…，以此计算本次交易对价约81○★★•.27亿美元△=。

　　这五家企业的市占率之和为69▷….8%▽△▪，可见□•◆▲○，因为新关税政策已对平价鞋企构成生存威胁••■-•。呈现出明显的▪□“马太效应◆◇○”□▷…•☆•！